町の予算は、必要な歳出(支出)が生じたり、国や県からの補助金がつくなど歳入(収入)が見込まれる場合にはその都度、何度も補正(修正)をかけます。

このグラフのポイントは、①新型コロナ対策に関する国からの入金が激増したこと、②補正を通して財政調整基金(積立資金)の取崩し額は縮小していること、③ふるさと納税が当初の目標通り昨年並みに頂けたことなどです。

３年間の当初予算の比較です。総額や、歳出の科目の比率はあまり変わらず、歳入はふるさと納税の寄附金が増えれば、町債(新たな借金)の縮小に充てられていることがポイントです。

一般会計という主たるお財布と、特別会計という特定の事業ごとのお財布があります。

このうち、町債の起債額というのは、新たな借金の額です。下水道事業の額が大きいことがわかります。

一般会計からの繰入額とは、事業の特別会計の不足分を、一般会計から回している金額です。やはり下水道事業が多額です。

上水道は、また別個の、公営企業会計という会計方式が用いられています。これは、一般企業のように、資産と事業収支とを切り分けて単年度の損益を明確にするものです。逆に言えば、町の一般会計や特別会計は、単年度のお金の出入りだけしか集計していません。下水道も、今後数年のうちに公営企業会計に移行する予定です。